尊敬的各位领导各位来宾，我今天演讲的题目是“莫之能御的津成电力洪流”！

津成是一家集电线电缆科、生产、销售于一体的专业企业，我们是城市基础建设、民生安全的大动脉！

我们的故事源于1983年，企业前身是天津电线电缆总公司，因为国有经济以订单化生产为主，需求端有保证，所以对规模化销售并不看重。改革开放后，旧的经济供给体制解体，市场经济初现端倪，1989年津成公司由原天津电线电缆集体制转为股份制。

1989年，津成的创始人——董事长徐伟然来到大连，敏锐的商业直觉告诉她，大连是一块未被开发的宝地！于是她决定：在大连组建电线电缆销售公司，并以此为基点做大做强东北市场！初到大连，一家家跑资源进行推销成为了扩展客户的唯一出路，拥有对产品质量的信心，伴随着改革开放的春风，一群年轻人汗水飘洒，但也欢声不断，企业洋溢着青春的气息。1990年公司在大连初建，1993年销售额就过千万，为国家创税200余万……津成，为大连的城市建设贡献着力量。    

上世纪一段时间内，在改革春风吹拂的同时，也萌生了一些不良商家，他们生产销售假冒伪劣商品，以次充好。由于假冒伪劣产品生产成本低下，所以对津成优质的产品形成了不小的冲击。曾有友人谏言津成“降低产品质量，靠价格占据市场”。但津成不为利益所驱使，坚定地走着产品质量为企业根本的道路，先后获得了“国家打假扶优重点保护产品”、“全国质量信得过产品”、“国家免检产品”、“中国驰名商标”等荣誉，这是社会对优质的津成产品最高的认可。

金融危机，是众多中小企业的噩梦，但对于我们来说虽然带来了困难，同时也带来了机遇。

2006年金融危机初显，公司的市场预测人员给出的结论是：明年线缆价格可能会持续走低。2007年，全球金融危机爆发，下级分销商找到我们，要求将其囤货回收，哪怕降价收回也可以。津成始终坚持“不满意就退货”的原则，照原价全部收回。有些人说“津成人脑子进水了”，而顾客给我们送来了“津成线缆，源远流长”的牌匾，这是对我们最大的信任和鼓舞。我们的诚信和责任感为我们赢来了更多忠实的合作伙伴，销售业绩逐年大幅度提升。

危机之后，董事长徐伟然亲自带领大家跑市场、做调研、找专家、搞研究、重策划、全营销；聘请专业人才、引进高新技术；精心组织、潜心策划，降低企业的经营风险系数，用过硬的产品质量和坚定的发展信念走出一条津成之路。

诚信铸就品牌，坚持赢得永恒。“品质为根、诚信为本、责任为先、坚持为恒”提炼的不仅仅是一种企业精神，更是反应出津成人的执着追求，体现津成品牌的价值所在，激励着津成人向着更高的目标迈进，为大连的城市建设、为每一个客户的信任前进。

我国在2011年便已超越美国成为世界第一大电线电缆生产国，但面临着高精尖产品不足的局面，面对强劲的国际对手，“质量”必须成为中国电线电缆企业的立身之本。津成将积极承担社会责任，为社会提供优质的产品和服务、扩大就业机会、将中国制造由大变强。承担社会责任，是津成的“软实力”，也是津成新的使命。